از انتظار و دوباره‌کاری تا جریان ارزشِ سریع، روشن و تاب‌آور

کندی فرآیندها، انتظارهای طولانی، دوباره‌کاری‌ها و نقاط کنترلی غیرضروری، از جمله عواملی هستند که بهره‌وری سازمان را کاهش می‌دهند. چابک‌سازی فرآیندهای سازمانی به معنای حذف بی‌ضابطه مراحل نیست؛ بلکه به معنای بازنگری هوشمندانه در جریان کار، تسهیل گردش فعالیت‌ها و بازتعریف اختیارات و کنترل‌ها برای دستیابی به عملکردی سریع‌تر و اثربخش‌تر است.

در این وبینار با رویکردها و ابزارهای کاربردی چابک‌سازی فرآیندها آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید چگونه نشانه‌های کندی و اتلاف را در یک فرآیند شناسایی کنید، گلوگاه‌ها و مراحل غیرضروری را تشخیص دهید و با انتخاب ابزارهای مناسب، جریان ارزش را بهبود بخشید.

مدیران و کارشناسان برنامه‌ریزی، طراحی و بهبود سیستم‌ها و روش‌های سازمانی و سایر علاقه‌مندان به ارتقای بهره‌وری و بهبود فرآیندهای سازمانی.

02166946797 الی 8